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重模式还是轻模式之路时代属于谁的2019iyiou

2019/05/14 来源:海淀信息港

导读

互联家装的异军突起,行业发展初级阶段如何进行模式之间的切换,为颠覆而来的平台化迅速崛起的背后究竟是否真的像我们想象的那么美好,资本寒冬来临能

互联家装的异军突起,行业发展初级阶段如何进行模式之间的切换,为颠覆而来的平台化迅速崛起的背后究竟是否真的像我们想象的那么美好,资本寒冬来临能否打破行业泡沫,难道传统家装行业真的不再具备价值了么?什么才是家装平台的核心竞争力,市场在变,用户在变,互联家装平台能否开启全新体验时代。

家装行业有自己的行业属性,首先装修行业是众多行业接地气的行业,需要真枪实弹的去施工,也就是过于传统,改造起来特别困难,一方面是因为思想根深蒂固的原因,另外一方面也是因为这个行业的产业链过长。所以需要给这样一些平台泼泼冷水,互联家装平台的出现对传统行业有了一些改造,但是谈不上颠覆,本质不会变,从用户有装修的想法到拎包入住,其实中间需要经历一个很长的链条,需要跟产业链的各个环节打交道,需要各个环节协同配合运作才能推动平台可持续发展。亿欧认为,做互联家装同时也需要梳理清楚以下三方面问题:

重模式还是轻模式之路,时代属于谁的

其实,互联家装平台的模式怎么定位是一个非常大的工程,首先,重模式虽然能保证用户体验会好一些,用户对平台更放心,但也有很多弊端,比如说商业化扩张太慢,每个区域的特性不太一样,规模化太难,商业扩张乏力,主材跟辅材都是自己平台输出给用户,这样一来的话,会直接导致战线过长,对平台资金链考验比较大。轻模式的话,模式上的轻很可能会导致用户体验无法把控,这也是做轻模式比较担心以及这一类平台的弊病,当然,重模式未必是好的。

设计师是家装平台的软实力,软硬结合才是赢之道

互联家装平台中间的设计师其实是平台的前端,离客户近,基于拥护用户需求来提供个性化的解决,所以说这个角色很重要,用户是否接受平台的服务很大程度上取决于设计师的沟通。这个是软实力。还有一块是硬实力,这个主要体现在通过一些硬件或者是可视化的装置来完善用户体验,体验馆是很多平台都很赞同的一个方法,他们也尝试着建立体验馆来完善这个消费闭环。未来很多用户的选择很可能取决于这个平台的带来的体验感如何。

虚假繁荣的背后,资本寒冬还是资本暖冬

互联家装平台的发展当然离不开资本的支持,在亿欧看来,其实整个家居家装行业的资本相对来讲还算比较合理,远远没有到达外卖,打车软件等一些高频次的资本那么热,但是由于2015年下半年,投资方向回归理性,资本降温之后,互联家装的伪需求或许会因为这次资本寒冬被彻底击败,可能现阶段整个家装行业还处于比较初级的阶段,规模化的运作比较困难,同时亿欧也相信,只要互联家装平台有自己的独特竞争力,过冬应该是没有问题的。

拥抱线下,组织协调联动发现新价值

其实互联家装是基于传统家装行业的升级改造,那么亿欧判断这个行业的价值点在其实是下,互联仅仅是一个工具,而且互联家装肯定还是要整合传统家装行业的资源,拥抱现在是其非常重要的一个举措,而不是一味高高在上于传统行业,线上线下联动,整合资源是打造线下能力有效的方式,亿欧创始人黄渊普曾表示,未来没有线下能力的O2O公司将无法生存,所以,行业的未来是加速融合,组织协调联动才会有更大的空间。

亿欧认为,家装平台需要半重半轻模式,为什么,因为前面提到,这个行业是一个非常长的链条,不可能一个平台全部把控,关键是看平台所处的环节点,半重半轻模式,就是做根据平台自身所处的位置来决定发力上游或者下游,只要把产业链的一半做好,机会还是蛮多的。同时,互联家装行业泼冷水是很有必要的,尤其是资本寒冬阶段,这在很大程度上促进了平台重新审视一些行业价值和行业趋势,当然我们也不否认互联平台给整个行业带来的贡献,亿欧一直坚信行业加速融合是趋势,不存在谁替代谁,资本寒冬一定会来,任何事物需要回归商业本质,回归行业初的发展状况,只要线上线下相互拥抱,那么新价值及新商业将会被这个时代所认可。

本文作者鲁红卫,亿欧专栏作者;:luhongwei365;微博:亿欧-农民先生;转载请注明作者姓名和“来源:亿欧”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧对观点赞同或支持。

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